精益求精 勤恳热爱——成本管理部高级总监荣同庆专访-j9九游会登陆

曾担任海航集团成本采购部总经理

现任九鼎集团地产公司成本管理部高级总监

九鼎集团成本招采中心负责人

对于地产而言，2022年依然是艰难的一年，对成本管理而言则是异常重要的一年。

地产进入微利时代，在前端人工及原材料价格持续走高、后端销售难溢价甚至还在降价、利润空间不断压缩的大背景下，成本工作提出了更高的管理要求。未来一年甚至几年，降本增效、拼成本、拼运营将是公司未来发展的主旋律。2022年以来，成本管理部围绕上述目标，做好前置管控，发挥专业价值，做好跨部门联动，攻坚困难，在康茗书苑及廊坊九鼎工程技术学校新校区等集团重大项目中创造成本价值，上半年累计完成成本优化17项，节约投资1430万元。

本期九鼎人访谈，品牌文化中心邀请到了九鼎集团地产公司成本管理部高级总监-荣同庆先生，让我们一同探索成本管理工作背后的故事。

问：现在房地产行业低迷，叠加疫情冲击，大环境不利，这些是否对成本管理工作造成较大的压力？作为成本部门，该如何进行应对？

当然压力大了。目前地产行业利润空间不断被压缩，物价上涨，售价下行，开源难以实现，作为公司只能从节流入手，一分钱掰成两瓣花，从海绵中挤水，在保障项目品质及需求的情况下，尽可能的想方设法降低成本。但降低成本不光是靠一分钱一分钱地抠，而是要转变思路，做精细化成本管理，用低成本做高适配，该花钱的地方敢花，该省钱的地方一分也不浪费，让投入的每分钱创造出最大价值。成本投放要与客户需求高度适配，用户敏感度高的，形成亮点的地方舍得投放，比如大堂精装修、智能化社区、门头、景观等；针对结构性成本要进行严控，比如钢筋含量、地插车位面积、砼含量、地下室层高等；对功能性成本实现基本使用功能即可。

按照这个思路，我们将成本工作前置，在设计前端及中端进行早策划早对接，研究产品哪些是客户特别重视的，哪些是重要但不重视的，哪些是既不重要也不重视但可能花钱又多的，然后把这些因素接入模型，进行一个排列组合分类，管理前置实现成本优化，通过这种方式有效地把钱花在刀刃上。

问：成本工作如何处理与供方的关系，优化成本是否会造成甲方与供方的矛盾？

我觉得甲乙双方的关系，不是简单的买卖关系，而是一种特殊的合作共赢关系。双方虽然利益诉求不同，但重点是要找到双方利益的共同点，建立长效的互信及诚信机制。诚信履约是甲方获取有竞争力价格的根本，甲乙双方在合作前考虑的首要问题就是履约风险，有了战略互信关系，遇到问题才会很好地解决问题。

作为成本管理部，处理与供方的关系首选是与对方真诚相待，坚持原则的同时，通过次要矛盾的解决，来化解双方的主要矛盾，比如帮助供应商提升效率，降低成本以此规避公司索赔，获取优质价格，在审核环节做到高效及时，有问题及时解决，时刻解决供应商在履约中的卡点问题，给供应商创造一种“低管理成本、低风险”的合作环境，以此降低公司管控成本，建立稳定、健康的合作关系。同时与供应商要建立定期的沟通与约谈机制，通过双方高层的见面、会谈，及时消除双方合作中遇到的困难和问题。

问：俗话说一分钱一分货，成本控制与品质提升是否会形成矛盾？

我觉得两者之间有矛盾但也有共识，他们是相辅相成的。品质提升，必定会造成成本增加，这块要跳出各自条线看问题，就不是问题了。首先品质提升的目的是为了房子卖个好价，成本控制的目的是降低成本，如果从企业经营角度看，无论是品质提升还是降低成本，最终目的就是如何获取利益最大化，公司利益最大化就是双方的共同点。前面我说了，成本下一步的重点工作就是做好成本策划，产品适配，也就是寻找品质提升与成本最优的契合点，花小钱办大事，将好钢用在刀刃上。该花的钱要敢花，不该花的钱一分也不浪费，时刻站在企业经营的角度考虑问题及看问题。

问：成本管理部包括您本人现在一共只有6名员工，您是如何带领团队一起承担繁重的成本管理工作的？

第一，要有明确的工作目标，且是具体的，可量化和可实现的目标，让兄弟们工作有方向，不至于像无头苍蝇一样乱飞乱撞。第二，作为部门负责人，要以身作则，有问题有困难不推卸，官大的抗，让兄弟们放下包袱全身心的做具体业务，不去顾及各种杂念及包袱。第三，建立部门工作标准、工作方法和技能，通过标准化的工作提升运行效率。第四，人文关怀，帮兄弟们解决问题，对每个人一碗水端平，定期组织团建活动，像处哥们一样与兄弟们相处，与大家交心，上下一心，提升团队凝聚力。

问：作为已经入职三年多的老员工，这几年在九鼎集团有什么样的收获？您觉得九鼎应该树立什么样的一种j9九游会登陆的文化？

来九鼎之后我对成本工作有了一些更深的理解。以前我的工作可能都是抓大方向，对细节处理不到，在咱公司除了抓大的，还要抓小的，好多事情，往往细节决定一切，特别是成本工作，一定要特别用心和上心。第二我觉得公司的人文环境还是不错的，同事们之间没有勾心斗角、帮派划分，工作氛围很简单，相互做好本职工作的同时，相互递肩膀，大伙朝着一个方向共同努力，发扬诚信为本、拼搏奉献的九鼎精神，以诚信铸就企业的百年根基和j9九游会登陆的文化。

问：成本管理工作非常繁忙，您如何平衡工作与家庭生活？

这个也谈不上平衡，我感觉自己很幸运，我的职业跟自己热爱的兴趣是统一的。我对成本管理工作始终是很热爱的，对我来说这完全是一种爱好。如果说把本职工作变成了爱好之后，你就自然而然的想把这份工作做好，精益求精，加班不加班也就没有明确的界限了。

九鼎集团品牌文化中心

2022年8月30日